Vai trò của quản trị chuỗi cung ứng trong toàn cầu hóa

Vai trò của quản trị chuỗi cung ứng khá quan trọng trong bối cảnh kinh doanh ngày nay. Lĩnh vực này giúp doanh nghiệp tận dụng hiệu quả nguồn thông tin, vật tư, tài chính và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ cho khách hàng. Cùng đọc bài viết của TNUT E-Learning để thấy được vai trò của quản lý chuỗi cung ứng trong nền kinh tế hiện đại.

1. Thế nào là vai trò của quản trị chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp

Quản trị chuỗi cung ứng (tiếng Anh là Supply chain management – SCM) là công việc quản lý quá trình cung và cầu cho mọi hoạt động của hệ thống doanh nghiệp. Việc quản lý này bao gồm lên kế hoạch, triển khai thực hiện và giám sát tất cả giai đoạn từ nhập nguyên liệu đến khi sản phẩm đến tay người tiêu dùng.

Người quản trị chuỗi cung ứng sẽ cần bao quát và duy trì phối hợp tất cả hoạt động như tìm nguồn cung, phát triển sản phẩm, sản xuất và hoạt động Logistics. Mục tiêu của công việc này là tối ưu giá trị lợi nhuận mà chuỗi cung ứng tạo ra đồng thời đáp ứng những tiêu chuẩn, yêu cầu của khách hàng. Điều này được thực hiện thông qua sử dụng nguồn tài nguyên hiệu quả, tăng khả năng phân phối,…

>> Xem thêm: Mức lương ngành quản lí công nghiệp hiện nay

2. Vai trò của quản trị chuỗi cung ứng đối với từng doanh nghiệp

Trong nền kinh tế và với mỗi doanh nghiệp, vai trò của quản trị chuỗi cung ứng là vô cùng quan trọng. Những tác động to lớn của công việc này đối với hiệu quả kinh doanh bao gồm:

2.1 Tiết kiệm chi phí

Quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả cho phép doanh nghiệp sử dụng vốn, nguyên vật liệu, lao động và thiết bị sản xuất một cách tối ưu nhất. Công việc này giúp giảm chi phí sản xuất dư thừa hay bảo quản và lưu kho thông qua sản xuất đáp ứng nhu cầu của khách hàng và dự đoán những rủi ro trong chuỗi cung ứng.

2.2 Tăng sức cạnh tranh

Vai trò của quản trị chuỗi cung ứng chính là giúp nâng cao chất lượng trải nghiệm của khách hàng trong quá trình đặt hàng, vận chuyển và sử dụng. Việc phối hợp và tối ưu hóa các quy trình giúp doanh nghiệp cung cấp sản phẩm, dịch vụ đa dạng, nhanh chóng và chất lượng hơn.

2.3 Tăng doanh thu

Quá trình sản xuất và cung ứng hợp lý giúp tiếp cận và phản hồi các yêu cầu của khách hàng nhanh hơn. Điều này đảm bảo luôn có sẵn sản phẩm để đáp ứng nhu cầu mua hàng của người tiêu dùng. Hơn nữa, phân phối vật tư và sản xuất hợp lý giúp mở rộng danh mục các mặt hàng, tăng nguồn thu cho doanh nghiệp.

2.4 Khả năng đáp ứng linh hoạt

Việc tối ưu hóa quy trình lưu kho, vận chuyển và Logistics giúp việc nhập nguyên liệu và vận chuyển sản phẩm đến khách hàng nhanh chóng nhất. Quản trị chuỗi cung ứng và liên kết các bước trong sản xuất giúp doanh nghiệp thay đổi linh hoạt trước những biến động của thị trường.

>>> Xem thêm: Review ngành quản lý công nghiệp

3. Tố chất cần có trong ngành quản trị chuỗi cung ứng

Từ nội dung trên có thể thấy vai trò của quản trị chuỗi cung ứng là không thể thiếu trong mỗi doanh nghiệp. Vì vậy, nhu cầu nhân lực trong ngành này hiện nay là rất lớn. Để đáp ứng những công việc trong ngành quản trị chuỗi cung ứng, bạn cần có những tố chất như sau:

Chịu được những áp lực trong công việc

Quản trị chuỗi cung ứng đòi hỏi bạn phải tiếp xúc với nhiều người và làm việc với thời gian không cố định. Đặc biệt vào những thời gian cao điểm, áp lực của người làm ngành này sẽ rất lớn.

Chịu được những áp lực trong công việc

Công việc này cần sự phối hợp chặt chẽ giữa nhiều giai đoạn và hoạt động. Vì vậy, bạn cần tuân thủ các quy trình, quy định và làm việc một cách tỉ mỉ, cẩn thận. Mỗi công đoạn trong chuỗi cung ứng cần đảm bảo đúng thời gian thì chuỗi mới có thể vận hành một cách trôi chảy.

Thích sự ổn định

Quy trình làm việc lặp đi lặp lại và có ít sự biến động có thể khiến nhiều người cảm thấy nhàm chán, Tuy nhiên, công việc này sẽ lý tưởng nếu bạn là một người thích sự ổn định trong công việc.

Khả năng xây dựng kế hoạch

Bạn cần có tư duy logic và khả năng sắp xếp công việc cũng như lên các quy trình. Hơn nữa, khả năng bao quát và điều phối nhiều công đoạn khác nhau cũng là yêu cầu trong ngành này.

>> Xem thêm: Con gái có nên học ngành quản lý công nghiệp?

4. Nên học quản trị chuỗi cung ứng ở đâu?

Với những tố chất trên, bạn sẽ cần được đào tạo những kiến thức và kỹ năng chuyên môn cần thiết để làm tốt việc quản trị chuỗi cung ứng. Ở Việt Nam hiện nay có rất nhiều trường có thể đào tạo ngành này như Đại học Bách khoa Hà Nội, Đại học Bách khoa Thành phố Hồ Chí Minh, Đại học Ngoại thương, Đại học Kinh tế Quốc dân,…

Trong đó, ngành quản lý công nghiệp của Trường Đại học Kỹ thuật công nghiệp – Đại học Thái Nguyên (TNUT) là đơn vị tiêu biểu cho công tác đào tạo nguồn nhân lực ngành này. Đặc biệt TNUT cung cấp chương trình đào tạo từ xa chất lượng và đáp ứng được các yêu cầu cần thiết trong ngành.

Thông qua hệ thống TNUT E-learning, trường đảm bảo học viên được phát huy những tố chất sẵn có và tích lũy đủ kiến thức và kỹ năng làm việc trong ngành này. Đặc biệt, mỗi học viên cũng sẽ được cấp bằng có giá trị tương đương bằng chính quy.

5. Lời kết

Bài viết của TNUT E-learning đã giúp bạn thấy được vai trò của quản trị chuỗi cung ứng đối với mỗi doanh nghiệp là đặc biệt quan trọng. Lĩnh vực này giữ vai trò then chốt trong việc tối ưu hiệu quả kinh doanh và ưu điểm cạnh tranh. Vì vậy, đây cũng là ngành đang có nhu cầu nhân lực cao và thu hút nhiều bạn trẻ theo học và làm việc.

Nguồn tham khảo: Dnbvietnam.com; careerviet.vn; antinlogistics.com