Tìm hiểu về ngành quản lý sản xuất ngành may công nghiệp

Ngành quản lý sản xuất ngành may công nghiệp đóng vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất. Bài viết này của TNUT sẽ giúp bạn tìm hiểu chi tiết về ngành này cùng những cơ hội nghề nghiệp. Nếu bạn đang quan tâm tới lĩnh vực này, hãy theo dõi ngay để có thêm kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn.

1. Quản lý sản xuất ngành may công nghiệp là gì?

Trong ngành dệt may, quản lý sản xuất là một khâu quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Các nhà máy sản xuất may mặc phải thực hiện các hoạt động lập kế hoạch, báo cáo và giám sát tiến độ quy trình sản xuất để đảm bảo cung ứng sản phẩm đúng thời hạn, đúng số lượng và đáp ứng yêu cầu chất lượng của khách hàng.

Quản lý sản xuất ngành may công nghiệp có thể ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất và lợi nhuận của doanh nghiệp.

Theo thống kê của Tổ chức Công nghiệp May Quốc tế (ITMF), sản lượng sản xuất may mặc toàn cầu đã tăng từ 55,8 tỷ USD năm 2000 lên 581,7 tỷ USD năm 2019. Điều này cho thấy ngành may mặc là một ngành kinh tế quan trọng và có tiềm năng phát triển.

>> Xem thêm: Quản lý nhà máy làm gì? Mô tả công việc và mức lương

2. Quy trình quản lý sản xuất ngành may công nghiệp

2.1. Đánh giá năng lực sản xuất

Năng lực sản xuất là khả năng cung ứng hàng hóa, sản phẩm tối đa được thiết bị lao động, máy móc và các bộ phận trong doanh nghiệp thực hiện trong một thời gian và điều kiện nhất định.

Đánh giá khả năng sản xuất là bước đầu tiên quan trọng trong việc định hướng hoạt động kinh doanh. Nó giúp người quản lý có cái nhìn tổng quan về nhu cầu của thị trường về sản phẩm may mặc và đánh giá khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường của doanh nghiệp.

Để đánh giá năng lực sản xuất, người quản lý phân tích các yếu tố sau:

• Nhân lực: đánh giá số lượng và chất lượng nhân công.
• Cơ sở vật chất: máy móc, dây chuyền, công cụ lao động và công nghệ phục vụ sản xuất.
• Quản lý và tổ chức sản xuất: giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh và tạo sự đồng bộ trong doanh nghiệp.

2.2. Xác định nhu cầu nguyên vật liệu

Trong quản lý sản xuất ngành may công nghiệp, việc xác định nhu cầu về nguyên vật liệu là một hoạt động quan trọng. Quá trình này dựa trên phân tích thị trường và đánh giá khả năng sản xuất của doanh nghiệp, từ đó tính toán số lượng nguyên vật liệu cần thiết để sản xuất theo kế hoạch.

Nhà quản lý sẽ tìm được câu trả lời cho các câu hỏi sau:

• Loại nguyên vật liệu nào cần thiết để sản xuất sản phẩm may mặc theo kế hoạch?
• Số lượng cần là bao nhiêu?
• Thời gian cung cấp và giao hàng là khi nào?

Vì sản xuất mặt hàng may mặc yêu cầu nhiều loại nguyên vật liệu và quy trình sản xuất phức tạp, cộng thêm nhu cầu của khách hàng luôn thay đổi, nếu thiếu bản xác định nguyên vật liệu chi tiết, quản lý sản xuất trong ngành may sẽ gặp khó khăn.

>> Xem thêm: Giải đáp “Quản trị chuỗi cung ứng làm những công việc gì?”

2.3. Quản lý các khâu sản xuất

Trong quản lý sản xuất ngành may công nghiệp, quản lý các khâu sản xuất là rất quan trọng.

Giai đoạn thiết kế rập là hoạt động tạo ra mẫu vẽ kỹ thuật để may sản phẩm. Có hai cách thiết kế rập phổ biến là bằng tay và bằng máy tính. Tuy nhiên, vẫn rất khó tránh khỏi sai sót trong quá trình đo đạc kích cỡ và kiểu mẫu không đúng. Do đó, nhà quản lý phải phân chia nhóm hợp lý và giám sát chặt chẽ để đảm bảo mẫu rập đúng như yêu cầu của khách hàng.

Giai đoạn cắt là quá trình thực thi hóa mẫu rập đã được thiết kế, biến các sản phẩm thời trang từ bản vẽ thành các mẫu cắt đạt chuẩn. Giai đoạn này cần tuyển dụng nhân viên có kỹ năng thích hợp và giám sát chặt chẽ để đảm bảo sản phẩm đạt chuẩn.

Giai đoạn may được thực hiện bằng cách sử dụng máy móc và thiết bị cần thiết để may thành sản phẩm hoàn chỉnh. Tuy nhiên, cũng có thể xảy ra sai sót như đường may không đúng kỹ thuật hoặc không đúng với yêu cầu về chất lượng mẫu mã, lỗi về màu sắc hoặc kích cỡ. Vì thế, nhà quản lý cần đảm bảo đội ngũ nhân viên thực hiện đúng tiến độ và đạt chuẩn theo kế hoạch.

Sau giai đoạn may là giai đoạn ủi sản phẩm, giúp sản phẩm đẹp mắt và phẳng mịn hơn. Giai đoạn kiểm tra chất lượng thành phẩm tổng thể là công đoạn quan trọng nhằm đảm bảo sản phẩm đạt đúng tiêu chuẩn trước khi xuất ra thị trường.

>> Xem thêm: Giải đáp thắc mắc nữ giới học quản lý công nghiệp được không?

2.4. Quản lý chất lượng sản phẩm

Cuối cùng, quản lý chất lượng sản phẩm là bước rất quan trọng trong quản lý sản xuất ngành may công nghiệp. Công tác quản lý và kiểm định phải được thực hiện chặt chẽ, xuyên suốt quy trình sản xuất để đảm bảo sản phẩm đạt chuẩn. Số lượng và đặc điểm phân loại của từng sản phẩm phải có báo cáo cụ thể so với theo tiêu chí đặt ra ban đầu.

3. Học quản lý sản xuất ngành may công nghiệp ở đâu?

Nếu bạn muốn theo đuổi quản lý sản xuất ngành may công nghiệp, bạn có thể theo học ngành quản lý công nghiệp. Vậy học quản lý công nghiệp ở đâu để đảm bảo chất lượng?

Quản lý sản xuất ngành may mặc công nghiệp là một ngành nghề rất thú vị và đầy triển vọng. Nếu bạn muốn theo đuổi ngành quản lý công nghiệp nhưng chưa biết học ở đâu thì có thể tham khảo hệ đào tạo đại học từ xa của Trường Đại học Kỹ thuật công nghiệp – Đại học Thái Nguyên.

Đại học từ xa là chương trình đào tạo mang lại cho học viên sự tự chủ về thời gian học tập. Học viên có thể học tập bất kỳ thời gian nào và ở bất kỳ không gian nào học viên yêu thích. Như vậy học viên sẽ cảm thấy thoải mái và đạt kết quả cao trong quá trình học tập. Với sự hướng dẫn, giảng dạy của đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm, trình độ chuyên môn cao, học viên sẽ được trang bị đầy đủ hành trang kiến thức để đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động và phát triển bản thân trong sự nghiệp.

>> Xem thêm: Các trường đào tạo ngành quản lý công nghiệp hot ở Việt Nam

4. Kết luận

Trên đây là những chia sẻ của TNUT về quản lý sản xuất ngành may công nghiệp. Đây là một ngành nghề rất có triển vọng trong tương lai. Nếu bạn đang có nhu cầu muốn trở thành một người quản lý sản xuất ngành may công nghiệp, hãy đăng kí học Chương trình đào tạo đại học từ xa ngành quản lý công nghiệp của Trường Đại học Kỹ thuật – Đại học Thái Nguyên nhé!

Nguồn: navigossearch.com, simerp.io